ROBERVAL, le 30 septembre 2008 - / LBR.ca / - La SADC Lac-Saint-Jean Ouest dévoilait ce matin les résultats d’une enquête sur l’innovation menée au sein des PME manufacturières du Domaine-du-Roy. Cette enquête, réalisée par le Groupe Performance Stratégique (GPS) pour le compte de la SADC, avait pour objectifs de tracer un portrait de l’innovation au sein des PME manufacturières du territoire, afin de dégager des pistes d’actions visant à encourager et accélérer le réflexe d’innovation chez ces PME.
Quelques jalons du positionnement de la SADC Lac-Saint-Jean Ouest en faveur de l’innovation.
Bien que la vision de la SADC Lac-Saint-Jean Ouest à l’égard de l’innovation soit assez récente, l’intérêt de l’organisation pour ce thème névralgique ne date pas d’hier. Concrètement, le dévoilement en 2002 de l’étude sur l’innovation au sein des PME manufacturières du Saguenay—Lac-St-Jean a véritablement constitué le point de départ de la réflexion de l’organisation sur la question. Cette étude, commandée à l’époque par le Centre de haute Technologie de Jonquière (devenu IDÉA innovation PME depuis) en collaboration avec Développement économique Canada, avait brossé pour la première fois un état de la situation régionale des entreprises manufacturières par rapport à l’innovation. Des pistes d’action avaient également été proposées aux acteurs du développement régional par les chercheurs responsables de l’étude.
Au cours des années suivantes, la SADC Lac-Saint-Jean Ouest, convaincu de la pertinence de ces propositions, entreprit des actions faisant écho aux recommandations du rapport. À titre d’exemple, une mission économique inter-régionale fut organisée en 2004 avec la collaboration de la SADC du Témiscouata. Le but de cette activité était de permettre à nos entrepreneurs locaux de tisser davantage de liens d’affaires à l’extérieur de notre région, un élément à améliorer relevé par les auteurs de l’étude de 2002…et de 2008.
Au printemps 2007, la SADC Lac-Saint-Jean Ouest se dotait d’une vision originale, celle d’être un relais important de l’innovation locale et de la diversification au sein des entreprises et des collectivités du Domaine-du-Roy. Simultanément l’organisation intégrait l’Alliance innovation 02, la table régionale d’innovation chargée d’élaborer une stratégie régionale d’innovation reposant sur le fonctionnement concerté du système régional d’innovation (SRI). De plus, la SADC se voyait associée de près à la stratégie sur l’innovation et la vigie à mettre en place au sein de la Vision territoriale de développement du Domaine-du-Roy. Elle concrétisait ainsi un peu plus ce positionnement entamé à l’égard de l’innovation depuis le début des années 2000.
Les pistes de suivis de l’enquête sur l’innovation 2008: le défi d’une mise en œuvre collective concertée !
En dépit des efforts déployés par la SADC Lac-St-Jean Ouest pour s’adapter aux exigences de sa nouvelle vision et pour promouvoir l’innovation ces dernières années, force est de constater qu’une organisation seule ne peut engendrer des résultats déterminants en la matière sur un territoire donné. Le caractère structurant du support à offrir aux entreprises du Domaine-du-Roy, qui représentent le cœur de ce qu’il convient d’appeler un système local d’innovation, doit impérativement passer par la concertation des intervenants du territoire œuvrant auprès de ces dernières. L’approche doit être systémique pour offrir un terreau fertile propice aux démarches innovantes des entrepreneurs. Et chaque acteur faisant partie de cet environnement immédiat de l’entreprise doit être conscient du rôle qu’il a à jouer avec ses compétences, ses réseaux et ses outils propres ! Un territoire ne saurait prétendre devenir vraiment innovant sans une solide gouvernance de l’innovation.
C’est d’ailleurs pour cette raison que la SADC Lac-Saint-Jean Ouest entend donner suite aux recommandations de l’enquête par la mise sur pied d’une stratégie d’innovation pour le territoire du Domaine-du-Roy. Reposant sur la concertation des intervenants du milieu impliqués dans le développement des entreprises et des organisations (éducation, santé, recherche, support au développement, financement, etc.), cette démarche devra prendre en compte ces cibles que proposent aujourd’hui les résultats de l’enquête.
Au niveau de la culture de l’innovation à développer et des actions à entreprendre auprès des entreprises, la SADC se propose d’agir sur deux plans pour donner suite au rapport. Tout d’abord, la sensibilisation des entrepreneurs à l’innovation via des événements et des communications mettant à profit divers médias sera préconisée. Puisque la culture de l’innovation suppose l’animation de petites entreprises chez qui le réflexe de l’innovation demeure à développer, la pertinence de l’innovation devra être promue et l’accès aux sources d’informations pertinentes pour ce faire également.
Deuxièmement, des activités facilitant le réseautage et la coopération interentreprises seront aussi mises de l’avant pour tenter de remédier à la grande dépendance de ces dernières envers les clients et fournisseurs de la région. Des événements privilégiant la mise en contact des agents de développement du territoire, des entrepreneurs, ainsi que des représentants des différentes organisations (ministères, centres de recherche, réseaux de veille, etc.) pouvant supporter concrètement l’innovation des entreprises seront ainsi priorisés.
Pour finir, la SADC Lac-Saint-Jean Ouest est fermement persuadée que la diffusion des résultats de l’enquête dévoilée aujourd’hui représente un premier pas dans la bonne direction. À court terme, ces résultats permettront aux acteurs du développement et de l’innovation locale de prendre conscience des efforts à déployer collectivement pour améliorer la situation de l’innovation sur le territoire. Si cette journée ne devait servir qu’à cela, ce serait déjà un fort bon départ pour le développement de l’innovation au sein de nos collectivités !
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Source : Steeve Larouche
Agent de développement local
SADC Lac-Saint-Jean Ouest
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