Un laboratoire rural pour la forêt du Bas-Saguenay et de Charlevoix
2008-06-19 21:52 - Communiqué de presse
Les membres du comité de travail des PDFD de Charlevoix-Bas-Saguenay : Valérie Laberge de la Coop Quatre Temps, Nathaël Bergeron de l’AGTF, Guy Néron du CLD de Charlevoix-Est, Isabelle Dumont de Abitibi-Bowater-Pfs, Stéphane Charest du CLD de Charlevoix-Est et Jean Bergeron du CDE de Petit-Saguenay.
- / LBR.ca / - La politique nationale de la ruralité existe depuis maintenant plus de cinq ans et elle vient renouvelée jusqu’en 2014. Grâce au pacte rural, les municipalités de Bas-Saguenay ont pu réaliser des projets locaux structurants. Bibliothèques, comités des loisirs, cercles des fermières, un nombre considérable d’organismes ont développé de nouvelles activités ou consolidé des acquis. Dans la deuxième génération de la politique, le gouvernement du Québec cherche à soutenir des actions ayant un impact à l’échelle nationale. Les laboratoires ruraux en sont le fer de lance.
Par Jean Bergeron
Mais qu’est-ce qu’un laboratoire rural ? Dans l’esprit des responsables de la politique nationale de la ruralité, les laboratoires ruraux ont été imaginés afin de soutenir des projets susceptibles d’expérimenter de nouvelles façons de faire qui permettront d’assurer, éventuellement, l’avenir de la ruralité québécoise. Vingt-cinq projets de laboratoires ruraux seront mis en chantier d’ici 2009 à l’échelle du Québec. Le soutien financier offert à chacun est significatif, jusqu’à 100 000 $ par année pour une durée de six ans. Au total, le gouvernement du Québec consacrera une somme de 15 millions de dollars à cette initiative.
Il s’agit donc d’un levier très important et l’intérêt des intervenants de partout au Québec est très grand. Parmi les 125 projets déposés dans le cadre du premier appel de projets, 14 ont été retenus dont celui soumis par le Groupe des Partenaires pour le Développement Forestier Durable (PDFD) des communautés de Charlevoix et du Bas-Saguenay.
En effet, le 23 mai dernier, Madame Nathalie Normandeau, ministre des Affaires municipales et des Régions annonçait le versement d’une aide financière de 490 000 $ sur six ans pour le développement d’un modèle de gestion territoriale associé aux collectivités forestières du territoire du Bas-Saguenay et de Charlevoix-Est.
Dans son message, Madame Normandeau a mentionné qu’elle était fière de souligner la qualité du projet soumis par les PDFD Charlevoix – Bas-Saguenay. Elle a souhaité que ce laboratoire devienne une source d’inspiration pour tout le milieu et qu’il serve de modèle à l’ensemble du Québec.
Les objectifs poursuivis par le laboratoire des PDFD sont d’assurer le développement et l'implantation durable d'un modèle de gestion territoriale, basé sur le partenariat et les besoins concrets des villages en terme de développement économique et de création d’emplois.
Grâce au mode de gestion territoriale, il sera possible de faire progresser la réalisation d’un plan d'action concerté en fonction de six grands axes qui ont déjà été établis lors d’activités de concertation. Le laboratoire répondra à de nombreuses questions qui permettront de consolider les acquis des utilisateurs de la forêt, favorisera l’approvisionnement de nos usines et donnera des orientations concernant la diversification des activités liées à la forêt.
Également, la restauration du patrimoine forestier de la sapinière à bouleau jaune de Charlevoix et du Bas-Saguenay constituera une opportunité unique d’acquérir les connaissances nécessaires à établir de nouvelles façons de faire qui pourront être transmise à l’ensemble du Québec.
Valérie Laberge, directrice générale de la Coop Quatre Temps confie qu’il s’agit d’une reconnaissance majeure car la mise en valeur du territoire forestier est un de nos principaux leviers de développement économique autour duquel il est possible de construire notre projet de société. « Beaucoup de travail a été fait au cours des dernières années afin de trouver des solutions adaptées aux enjeux de notre territoire mentionne-t-elle. L’obtention d’un laboratoire rural démontre que nous avons bien fait nos devoirs et que la clé qui nous a permis d’atteindre ce succès résidait bel et bien dans le partenariat par l’approche de concertation gagnant-gagnant. » Un projet à suivre avec attention au cours des prochaines années.
