- / LBR.ca / - Juillet 2007. Le projet de Forêt modèle du Lac-Saint-Jean (FMLSJ) est accepté par le Service canadien des forêts de Ressources naturelles Canada.
7 février 2008. L’accord de contribution entre les deux partis est signé et la FMLSJ reçoit l’autorisation d’amorcer les projets avec l’enveloppe budgétaire qui s’y rattache.
Mai 2008. Déjà, 14 projets sont en branle. Les travaux terrain ont débuté. Des partenariats régionaux, nationaux et internationaux se développent. Des demandes de financement supplémentaires sont préparées afin de faire gonfler le budget total de 3,5 millions $. Des groupes de travail ont été mis en place afin d’élaborer des projets pour la prochaine année.
Alors que l’équipe de la FMLSJ se résume à trois employés, comment a-t-elle pu accomplir tout ce travail en si peu de temps? Grâce à l’expertise collective!
Une expertise collective est une expertise qui appartient à la communauté qu’elle dessert. Autrement dit, c’est une expertise publique qui profite à l’ensemble de la communauté.
Avant la création de la Forêt modèle du Lac-Saint-Jean, la MRC de Maria-Chapdelaine, la MRC du Domaine-du-Roy et le Conseil des Montagnais du Lac-Saint-Jean (CDMLSJ) possédaient déjà une expertise en lien avec les ressources naturelles, soit l’Agence de gestion intégrée des ressources, la MRC et le CLD du Domaine-du-Roy, la corporation d’aménagement et de développement de La Doré et le service Patrimoine, culture et territoire du CDMLSJ. En unissant ces trois expertises collectives, la Forêt modèle s’est assurée d’avoir les professionnels compétents qui connaissent le territoire et son potentiel d’exploitation.
En favorisant l’essor des capacités techniques et professionnelles, la connaissance et le savoir-faire demeurent dans nos communautés. Ce mouvement populaire permet donc de renforcer les capacités humaines locales et de les rendre accessibles aux trois communautés.
L’utilisation de cette expertise collective est faite sous la forme de prêt de service professionnel où la FMLSJ rembourse les coûts encourus par les partenaires. En libérant ces experts à temps partiel, cela crée une ouverture de poste pour les jeunes professionnels qui désirent travailler dans le milieu communautaire et développer leurs aptitudes.
Recrutement de collaborateurs : Une condition gagnante
Toutes les organisations qui travaillent en lien avec la forêt sont également invitées à participer à nos activités en tant que collaborateurs. Deux fois par année, ils sont invités à participer au comité de développement du territoire et au sein des groupes de travail, afin de discuter des orientations et des dossiers en cours. Le recrutement de nouveaux participants n’est pas une condition essentielle au succès de la FMLSJ, mais plutôt une condition gagnante. La valorisation de cette expertise locale étant également primordiale, la FMLSJ explorera toutes les avenues de collaboration qui lui seront proposées.
